Bezieling en kwaliteit in organisaties

‘There is more to life than increasing its speed’ (Gandhi)

Hoe breng je de bezieling terug in je werk en in je organisatie? Bent u ook op zoek naar een ander perspectief, naar ‘het nieuwe werken’. Hebt u ook de behoefte om een verschil te maken? Wilt u zich door iets groters laten leiden dan winstvermeerdering? De noodzaak om de ziel terug te brengen in organisaties wordt in het bedrijfsleven steeds breder ingezien. De kracht van een geïnspireerde visie geeft toewijding en commitment.

De vraag: werken vanuit de kracht van bezieling?

Iedereen vraagt zich wel eens af waar hij of zij ‘het’ voor doet. Je mist soms de zin van je activiteiten. Soms ook, heb je niets meer te wensen, maar ben je toch niet gelukkig. Of je voelt je niet gezien of gewaardeerd. Bedrijven zijn naarstig op zoek naar hoe zij hun talent kunnen boeien en binden. Dat heeft te maken met het feit dat er in de huidige drukte vaak weinig ruimte is voor zingeving. ‘Waarde’ toevoeging is versmald tot winstvermeerdering en bezieling wordt opgeofferd aan zakelijkheid. Gedrevenheid komt in de plaats van bevlogenheid, en wilskracht in de plaats van inspiratie.

De uitdaging: ziel en zakelijkheid integreren!

Bij sommigen ontwaakt de behoefte aan een nieuwe uitdaging. Zij zijn op zoek naar een ander perspectief, naar ‘het nieuwe werken’. De noodzaak om de ziel terug te brengen in organisaties begint steeds breder door te dringen in het bedrijfsleven. Men beseft dat - om tot optimale resultaten te komen - er naast realisme en professionaliteit ook inspiratie en zingeving nodig zijn. De kracht van een geïnspireerde visie zet immers aan tot toewijding en commitment. Steeds meer mensen zien het als een nieuwe uitdaging om ziel en zakelijkheid te integreren. Zij willen zich door iets groters laten leiden. Zij vinden intentionaliteit even belangrijk als rationaliteit, inspiratie even belangrijk als competenties. Zij willen een verschil maken. Zij willen niet blijven denken in beperkingen. Zij zoeken gelijkdenkenden om dit avontuur aan te gaan, met het lef om verder te kijken dan de gebaande wegen en zij willen deze nieuwe wegen verkennen. Vanuit de NLP-werkwijze worden in deze tweedaagse training inspirerende concepten, handvatten en ervaringen aangeboden om dit fascinerend terrein in ons zelf en in ons werk te exploreren.

De weg: van effectiviteit naar inspiratie

We kunnen het doel van deze training samenvatten met een citaat van Proust: ‘Het echte ontdekken is niet het vinden van nieuw land, maar het bestaande land met nieuwe ogen te bekijken’.
De doelen van deze training zijn:

• Inzicht in hoe bezieling en kwaliteit in uzelf en organisaties te ontwikkelen.
   
• Zicht krijgen op de taal van zingeving en inspiratie.
   
• Een nieuwe ordening rondom bewustzijnsontwikkeling in organisaties.
   
• Inzicht in het bestaan en de werking van de zeven universele principes.
   
• Zicht krijgen op uw kernwaarden en vertalen naar een inspirerende missie.
   
• Weten hoe u zinvol aandacht kunt besteden aan de zingevingsvraagstukken van medewerkers, teams en organisaties.
   
• Bewust zijn van uw eigen invloed in uw werk.

Programma

Om de essentie van het programma te beschrijven, citeren we de Saint Exupery: ‘Wanneer je een schip wilt gaan bouwen, breng dan geen mensen bijeen om meteen taken uit te delen en timmerhout te gaan sjouwen, maar breng ze eerst het verlangen naar de eindeloze zee bij.’
Het programma is als volgt opgebouwd:

• ‘I have a dream’: van inspiratiebron naar ‘droom’ (‘the corporate dream’).
   
• De kernvragen: ruimte scheppen voor nieuwe paradigma’s en passie.
   
• De metavisie: bezieling en kwaliteit in organisaties exploreren.
   
• Kernprincipes herkenbaar en toepasbaar in uw werk maken.
   
• De inspirerende kerntoestand in uzelf bekrachtigen.
   
• Uw kernwaarden opsporen en vertalen naar uw mission statement.
   
• Kernovertuigingen rondom bezieling opsporen en internaliseren.
   
• De kerncompetentie: spirituele intelligentie context geven.
   
• De kracht van beeldtaal rondom zingeving benutten.
   
• Hoe passie en ‘vrije energie’ aan te boren in groepen?
   
• De kernactiviteiten: ‘anders werken’ in organisaties vertalen naar gedrag.
   
• Praktische handvatten in uw dagelijks leven om met bezieling te werken.
   
• Afsluiting: de cyclus van zaaien, maaien en oogsten.